Sobre el proyecto

¿Cómo ahorrar energía en grandes edificios municipales como pabellones deportivos, estadios y piscinas sin pasar horas analizando datos manualmente? En el municipio danés de Holstebro encontraron la respuesta en la inteligencia artificial. 

El pequeño equipo de energía responsable de más de 230.000 m² de edificios -incluidas diversas instalaciones deportivas- se enfrentaba a un reto: se dedicaba demasiado tiempo a consultar los datos de consumo y encontrar desviaciones manualmente. El equipo quería cambiar esta situación. Por eso, en 2021 empezaron a utilizar una nueva herramienta: el sistema de gestión energética basado en IA de Ento. 

"Necesitábamos un sistema que controlara el consumo por sí mismo y nos avisara cuando algo se saliera de lo normal. De ese modo, podemos dedicar nuestro tiempo a crear valor en los edificios en lugar de sentarnos a revisar gráficos de barras", afirma Thøger Niels Pørtner, director de proyectos del equipo inmobiliario corporativo del Ayuntamiento de Holstebro.

El sistema de Ento analiza automáticamente el consumo de electricidad, calefacción y agua y pone de relieve las desviaciones que deben investigarse más a fondo. Esto permite al ayuntamiento priorizar sus esfuerzos allí donde hay más que ganar. El proyecto ha resultado especialmente eficaz en edificios que consumen mucha energía, como las instalaciones deportivas.

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¿Cuál fue el resultado del proyecto?

Desde hace casi cuatro años, el Ayuntamiento de Holstebro utiliza el software basado en IA de Ento para controlar el consumo en todos sus edificios. En determinados edificios, como guarderías y escuelas, el sistema puede incluso regular automáticamente la calefacción y la ventilación.

El software ha demostrado ser especialmente eficaz en instalaciones deportivas, donde el consumo de energía suele ser elevado y hasta los pequeños errores pueden salir caros.  

"Hemos visto varios casos en los que un fallo en la ventilación o la calefacción se detectó rápidamente porque el sistema respondió. Si no hubiéramos intervenido, podría haber costado 50.000 DKK al año en consumo innecesario", afirma Thøger Niels Pørtner. 

Pero, ¿cuánto cuesta? La implantación del sistema ha sido relativamente barata y sencilla, afirma el director del proyecto. Cuesta una cantidad mínima al año por emplazamiento. El software está basado en la nube y solo requiere acceder a los datos de los contadores existentes. Desde la implantación, el municipio ha ahorrado un total de hasta 1,8 millones de coronas danesas, principalmente gracias al ahorro energético de los sistemas de ventilación y calefacción.

"Es un caso empresarial positivo. La monitorización por sí sola nos ha dado el mayor rendimiento, y el software se ha amortizado rápidamente", afirma Thøger Niels Pørtner. 

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Retos del proyecto

Uno de los mayores retos ha sido organizativo. El Ayuntamiento de Holstebro cuenta con un pequeño equipo de energía, por lo que ha sido necesario planificar y establecer prioridades para encontrar el tiempo necesario para hacer un seguimiento de los numerosos datos proporcionados por el sistema. Especialmente en la fase de puesta en marcha, ha sido necesario asignar recursos para implantar la solución y responder a los datos generados por la IA. 

"El sistema puede señalar fácilmente que hay algo aquí que podría costar 50.000 coronas danesas, pero entonces alguien tiene que tener tiempo para desplazarse a los lugares y hacer algo al respecto", explica Thøger Niels Pørtner. 

A largo plazo, el ayuntamiento ve potencial en que el sistema sea capaz de regular la calefacción y la ventilación en mayor medida, de modo que los errores y el consumo desigual no sólo se detecten, sino que también se gestionen automáticamente. 

Esto ya está parcialmente en marcha en determinados lugares, pero requiere la adaptación técnica de los sistemas de control. 

La parte técnica también ha planteado dificultades. En particular, ha llevado tiempo acceder a los datos de calefacción y agua, ya que estos datos no están normalizados ni digitalizados, y la información suele estar disponible solo a nivel local. Mientras que los datos sobre electricidad estuvieron disponibles desde el inicio del proyecto en 2021, Holstebro no analizó los datos sobre calefacción y agua hasta otoño de 2023. 

"Tardamos más de dos años en acceder a los datos sobre agua y calefacción. En algunos casos, tuvimos que tomarnos un café con el técnico de calefacción y encontrar una solución local, porque no había ninguna norma establecida", explica. 

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Buenos consejos para otros municipios 

La experiencia de Holstebro es clara: empezar por lo sencillo e ir aumentando. El ayuntamiento decidió no invertir en contadores caros ni en una gestión detallada desde el principio. En lugar de ello, utilizaron los contadores existentes y se centraron en lo más fácil.

"No hay que empezar dividiendo un lugar en tres zonas de medición. Empiece con lo que ya tiene y utilice los datos que sean fáciles de obtener. Luego siempre se puede mejorar", dice Thøger Niels Pørtner.

Al mismo tiempo, subraya que es crucial contar con personas detrás del sistema que hagan un seguimiento real.

"No basta con comprar el sistema. Hay que utilizarlo. Si nadie responde cuando el sistema dice que algo va mal, no se obtendrá ningún beneficio de él. Requiere un esfuerzo dedicado, pero la recompensa es grande". 

El Ayuntamiento de Holstebro no se duerme en los laureles a la hora de implantar la gestión energética basada en IA. El municipio trabaja continuamente para ampliar el uso de la supervisión y el control automático basados en IA a más edificios, especialmente a medida que se sustituyen o renuevan los sistemas técnicos. 

"Cuando instalamos nuevos sistemas de ventilación, ahora es un requisito que puedan conectarse al sistema. Y también tenemos proyectos de sustitución en marcha, en los que estamos actualizando los sistemas de control existentes para tener una cobertura total a largo plazo", afirma Thøger Niels Pørtner. 

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El artículo fue publicado originalmente por talogviden.dk, que forma parte de una asociación entre el Instituto Danés de Estudios del Deporte (Idrættens Analyseinstitut - Idan) y las Instalaciones Deportivas y de Ocio de Dinamarca (Idræts- og Fritidsfaciliteter i Danmark - IFFD).